Managementul performantei

Managementul performantei (MP) are un impact major in atingerea obiectivelor organizationale si a celor individuale in cadrul organizatiilor. Implementarea MP intr-un mod eficace contribuie la responsabilizarea, evaluarea reala si recompensarea corecta a personalului angajat. Valoarea adaugata in mod direct de MP companiilor consta in cresterea productivitatii si rata scazuta a fluctuatiei de personal. Alte beneficii aduse de MP sunt obtinerea de informatii despre nivelul de competenta si motivatie a personalului angajat la un moment dat.

Implementarea MP in companiile client are ca prim pas diagnoza sistemului de management existent. In urma diagnozei consultantii Edurom stabilesc impreuna cu clientii un plan de actiune, care poate include:  

  • realizarea planificarii strategice;
  • designul instrumentelor de planificare si evaluare a performantelor cu accent pus pe KPI;
  • aplicarea de chestionare si interviuri pentru diagnoza motivationala;
  • consultanta in stabilirea politicii salariale;
  •  training cu tema Managementul performantei; 

 Schema managementului performantei

  • 1.  Viziune (sesiune de impartasire sau creare a viziunii)
  • 2.  Directii strategice - conturate in functie de factorii cheie de succes ai afacerii, pentru grupurile sale tinta 
  • 3.  Directii strategice – conturate in functie de lantul prin care compania adauga valoare
  • 4.  Obiective departamentale (intalniri de planificare)
  • 5.  Obiective individuale (KPI si criterii de competenta)

                 - planificare

                 - coaching

                 - evaluare

                 - recompense

 

  Rotraining